關(guān)于seo優(yōu)化網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析案例
發(fā)布時(shí)間：2017-05-08瀏覽次數(shù)：
網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的相關(guān)話題正隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展被越來(lái)越多的人討論著，但其中關(guān)于網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析基本認(rèn)知層面的討論較少。實(shí)際上國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)站分析的認(rèn)知水平仍然處于較低的層次，表現(xiàn)在把網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析當(dāng)做萬(wàn)能鑰匙，期望它能解決任何的業(yè)務(wù)問(wèn)題；或者對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析不屑一顧，忽視數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)優(yōu)化中的輔助甚至是驅(qū)動(dòng)作用。深圳seo優(yōu)化小編了解到，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析面向的對(duì)象是公司內(nèi)部的整體運(yùn)營(yíng)體系，可以涵蓋公司內(nèi)部所有的以網(wǎng)站為核心的上下游相關(guān)業(yè)務(wù)主體。
1、網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析能為公司整體運(yùn)營(yíng)提供戰(zhàn)略支持網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的支持對(duì)象首先是公司整體。網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析在戰(zhàn)略支持過(guò)程中圍繞網(wǎng)站，重點(diǎn)圍繞網(wǎng)站營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站用戶、網(wǎng)站產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行趨勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，它是線上的數(shù)據(jù)核心。通過(guò)對(duì)網(wǎng)站本身整體的營(yíng)銷情況、流量情況、銷售情況和用戶情況的挖掘分析，并結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、CRM數(shù)據(jù)、ERP數(shù)據(jù)、OA數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)形成整體數(shù)據(jù)體系和關(guān)鍵度量，為公司高層戰(zhàn)略決策的制定提供基本的數(shù)據(jù)支持。
另外，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析還能通過(guò)特定的方法獲取整個(gè)行業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，這對(duì)于獲取關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，如營(yíng)銷推廣動(dòng)向、產(chǎn)品銷售策略、網(wǎng)站設(shè)計(jì)趨勢(shì)和用戶組成結(jié)構(gòu)等都有至關(guān)重要的作用。因此，它也是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析的重要組成部分，能為公司高層戰(zhàn)略決策的制定提供行業(yè)視角和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。
通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部數(shù)據(jù)的收集和整合應(yīng)用，結(jié)合公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部行業(yè)環(huán)境，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行優(yōu)化提供較為全面的數(shù)據(jù)視角。
2、網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析能為各業(yè)務(wù)點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支持
網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析面向的業(yè)務(wù)對(duì)象是公司內(nèi)部與網(wǎng)站有關(guān)的支持、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)布和優(yōu)化等部門(mén)。按照公司內(nèi)部的職能劃分，直接支持的對(duì)象通常是業(yè)務(wù)類部門(mén)，包括營(yíng)銷相關(guān)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)、銷售相關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、會(huì)員相關(guān)等；間接支持的對(duì)象通常是職能類部門(mén)，包括HR、財(cái)務(wù)、行政管理、稽查等。無(wú)論是業(yè)務(wù)類部門(mén)還是職能類部門(mén)，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的作用都是為公司提供評(píng)估、優(yōu)化、審核、校驗(yàn)、稽查等相關(guān)價(jià)值點(diǎn)，數(shù)據(jù)結(jié)果會(huì)反饋給相關(guān)部門(mén)和管理人員進(jìn)行公司流程梳理、部門(mén)執(zhí)行優(yōu)化、個(gè)人發(fā)展績(jī)效等環(huán)節(jié)。